No Sleeping in the Trophy Room er REVOLTs digitale serie arrangert av Carlos Del Valle. Dette sittende stilshowet er en samtaleserie drevet av motivasjon, erfaring og sannhet, der Del Valle intervjuer vellykkede individer på tvers av forskjellige bransjer.
I det utviklende landskapet innen markedsføring har autentisitet dukket opp som buzzword som toppmerker jobber utrettelig for å etterligne. Til COUGAR
senior manager for underholdning og markedsføring, Chief Johnson, denne autentisiteten er en innebygd funksjon som har drevet den unge lederens oppstigning gjennom rangeringene fra aspirerende rapper til mangefasettert leder, og i den siste episoden av Ingen søvn i troférommet, han bryter ned mulighetenes svingete vei som har ført ham hit.
Johnsons reise begynner med en flytting fra Colorado til Los Angeles som en del av rapgruppen Deux Process. Han paret musikkarrieren sin med en dagjobb på Greyone joggeskobutikk og så utilsiktet frøene som ville vokse inn i hans sentrale roller i noen av streetwear og motens mest gjenkjennelige merker . Da han tok en spillejobb på Crooks & Castles, ville han snart finne seg selv blant smaksmakerne som formet begynnelsen av Los Angeles streetwears gullalder. Ifølge lederen var det enkelt å finne historier å fortelle ved hjelp av slike merker.
Hvis du bor i et samfunn som er en smeltedigel … autentisitet ligger i ditt DNA, sier han til vert Los Antonio.
Han bemerker imidlertid at det er en veldig skarp balanse mellom autentisitet og virksomhet som gjør det mulig å bryte formen og formulere ekte suksess. Slik skarpsindighet kom i løpet av hans tid som en del av det kreative markedsføringsteamet hos Young & Reckless. Det var her han først skulle møtes Nipsey Hussle , som fremmer nesten et tiår med vennskap som til slutt ville føre til Nips gjenkjennelige partnerskap med PUMA-merket.
Når du jobber med mennesker som er autentiske og tro mot noe, er det en match made in heaven, minnes han om den avdøde rapperen. Det er sømløst.
I samtalen bemerker Johnson også viktigheten og den enorme forskjellen det gjør når et merke også er forpliktet til å være et rom hvor denne autentisiteten kan blomstre. Han fortsetter med å merke seg manøvrerbarheten til PUMA til tross for at han var hans første bedriftsjobb.
Nesten alle store selskaper har hatt noe virkelig galt, og jeg tror det er fordi de ikke har nok fargede mennesker, av tøyet vårt, av vår demografiske, sier han detaljer om strukturen som PUMA får riktig. Jeg kan ikke ta en beslutning om noe som skjer med Tyskland eller folk i Sør-Afrika hvis jeg ikke kommer fra det.
Han legger til: Jeg tror at så lenge du har folk som forstår det og er fra det, hjelper det å sette deg på et bedre sted. Hvis du setter folk i posisjon og du tror på det de gjør og deres evner, hjelper det å eliminere mye av det.
Selvfølgelig, når han settes inn i slike posisjoner, understreker Johnson viktigheten av å gjøre det absolutt mest mulig ut av muligheten når du er i rommet.
Jeg vil lære så mye som mulig av folk der; folk som kanskje har vært der tidligere, forklarer han om prosessen. Alt er en mulighet og hvordan du kan gjøre din innvirkning vil avgjøre banen din. Du må få mest mulig ut av muligheten din.
Han legger til formelen ved å understreke prinsipper som å være tro mot ditt ord, levere på høyeste nivå så mye som mulig, og innrømme når du trenger hjelp.
Dette ansvaret til betale suksess fremover , selvfølgelig, er ikke begrenset til store selskaper etter Johnstons standarder, da han beskriver sin beslutning om å bryte inn i mentorskap, og siterer et felles tema om arv fremfor alt annet.
Jeg kan ikke fordra folk som er gjerrige med det de vet ... hver og en lærer en.
Ifølge Johnson er akkumulering av rikdom fin å ha i motsetning til den sterke nødvendigheten av å forlate bak en arv av sterk karakter : Du kan ikke ta noe av det med deg. Likevel, til tross for all suksess, forestilte Johnson seg aldri at det skulle aktualiseres på en slik måte, og legge til rette for artistrelasjoner og markedsføringsstrategier for et av verdens største merkevarer.
Jeg flyttet opprinnelig hit for å drive med musikk. Vi hadde en viss semi-suksess. Ting gikk ikke som du så det for deg, og det knuste meg en stund, husker han. Men musikk og kultur var alltid kjernen.
Den største takeawayen fra reisen hans er pivotkunsten da han tok en forkjærlighet for musikk og artisteri, og utnyttet den til den ultimate posisjonen der han kan styrke artister og fortsatt lage en stor innvirkning i musikkbransjen . Dette resulterte i at Johnson gikk sammen med Grammy-vinnende låtskriver og produsent Phillip Lawrence og A&R-tungvekteren Malik Rasheed på CMNTY RCRDS (uttales Community Records), som også inngikk samarbeid med Warner Records for signeringen av den talentfulle nye artisten RMR.
Du har en bane i tankene dine, og når ting ikke fungerer, ser du på det som en feil. Det var bare ikke Guds plan, avsluttet Johnson. Han ville ha meg på denne siden av ting ... det kunne ha gått en million forskjellige måter. Jeg har ikke svar på hvorfor det gikk på denne måten, men Jeg vet at jeg har lagt ned arbeidet .
Skrive Ut
